15Cinco ayuda Aurores Cultivar una cultura de confianza, crecimiento y conexión.
En el vertiginoso mundo de la inteligencia criminal minorista, Auror lidera la carga con su innovadora plataforma. Para mantenerse a la vanguardia de su juego, necesitaban una herramienta que pudiera mantenerse al día con su rápido crecimiento y sus necesidades en constante cambio. Han encontrado la solución perfecta para gestionar y desarrollar a su gente en 15Five. Kirsti Grant, VP de People Experience en Auror, explica cómo 15Five ha impulsado su éxito.
El viaje de Kirsti con 15Five comenzó hace años cuando Auror adoptó la plataforma para controles semanales, encuestas de participación, revisiones de desempeño y desarrollo de liderazgo Transform. El objetivo era claro: promover una mejor conexión entre los directivos y sus equipos. Kirsti recuerda el impacto que tuvieron sus experiencias con 15Five en empresas anteriores, ya que ellas también adoptaron la plataforma para mejorar la comunicación, la productividad y la eficacia de los gerentes.
«Auror tiene un En realidad fuerte cultura de confianza que ha fue construido sobre la base de una gran complicidad entre nuestros directivos y sus colaboradores. Tenemos alrededor del 94% de retención. Cuando alguien siente que su gerente lo comprende, puede resultar muy bueno..” Kirsti Grant, vicepresidenta de experiencia de personas
A medida que Auror evolucionó globalmente, recopilar comentarios se volvió esencial. El uso de las encuestas y comprobaciones Engage de 15Five facilitó que los miembros del equipo compartieran sus pensamientos e ideas. La retroalimentación recopilada ha sido fundamental para construir una sólida cultura de confianza dentro de la organización. Cuando los empleados se sienten escuchados y valorados, se obtienen tasas de retención más altas, y Auror tiene una impresionante tasa de retención de empleados del 94 %. Esto habla del poder de un ambiente de confianza y gerentes en los que uno invierte.
Una de las características más destacadas de Kirsti y su equipo es la “mejor autoevaluación”. El proceso de revisión prospectivo permite a Kirsti y a su equipo comprender el desempeño, alinear prioridades y anticipar desafíos futuros. Al abordar los problemas potenciales desde el principio, el liderazgo puede evitar que se intensifiquen, lo que genera resultados más positivos para el equipo y la empresa en su conjunto.
Antes de 15Five, faltaba la capacidad de desarrollo de liderazgo de Auror. Con la adopción de Transform, todo cambió. El equipo de Transform se ha convertido en un socio valioso en la entrega de una variedad de experiencias de aprendizaje. Auror ha invertido en sus líderes de personas con talleres de retroalimentación y capacitación y entrenamiento personalizados para gerentes. Permitieron que cuarenta líderes crecieran a través de la plataforma, al tiempo que brindaban oportunidades de aprendizaje electrónico para todos los empleados interesados en el desarrollo del liderazgo.
Kirsti no es ajena a las empresas de tecnología de alto crecimiento, y su recomendación de 15Five a otros se basa en su experiencia de primera mano. La plataforma brinda a las empresas una comprensión clara de su dinámica interna y facilita la retroalimentación directa de los miembros del equipo. Para Kirsti, esto no solo mejoró sus habilidades de liderazgo dentro del Auror, sino que la convirtió en una líder más efectiva.
La historia de éxito de Auror y Kirsti Grant es un testimonio de cómo 15Five puede transformar la experiencia de las personas en una organización. Al adoptar una cultura de confianza, permitir evaluaciones prospectivas e invertir en el desarrollo del liderazgo, 15Five se ha convertido en una herramienta indispensable para el crecimiento y el éxito de Auror. Mientras Kirsti y su equipo continúan resolviendo problemas del mundo real para empresas de alto crecimiento, 15Five sigue siendo su socio más confiable, lo que los lleva a un futuro de éxito continuo.
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