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Mercado laboral: afuera antes de tiempo

La primera es el estado de ánimo de cada uno y si tiene una mentalidad fija o una abierta al cambio y el aprendizaje. ¿Para que? Simplemente, con un mundo tan cambiante y desafiante, los ejecutivos que triunfan son los creativos y con un gran poder adaptativo.
El ejecutivo de hoy y también el de mañana, necesita contar con las siguientes habilidades:

Tener visión estratégica para imaginar diversos escenarios posibles.
Ser un desarrollador de equipos inclusivos. Eso significa escuchar todas las voces (tanto de su equipo como el cliente).
Ser humilde, no pensar que se sabe todo. Solo, no va a poder ser exitoso. Compartir los éxitos con el equipo.
Tene que poder armar el equipo adecuado para liderar el negocio.
Tener la capacidad de manejarse bien en contextos inciertos.
Habilidades tecnológicas.
Habilidad para manejarse en estructuras descentralizadas.

Todo esto no tiene edad, es puramente ‘estado de ánimo’. ¿Qué es la mentalidad? Es un estilo de pensamiento y, para este contexto súper desafiante, ese mindset no obstante tiene que ser disruptivo, sin miedo a equivocarse y poder disfrutar el camino del aprendizaje hacia el triunfo. Si por algún momento los resultados no son los esperados, tiene que ser alguien que no se rinda y busque nuevas formas de conseguir logros.
Todo suena muy lindo ¿no? Meás preguntar de dónde saqué todo esto. Es la tendencia mundial en la práctica como la industria. Además, la empresa con buenas prácticas tiene buscan talento joven con estas mismas características porque saben que necesitan contar con equipos que pueden hacerle frente a cualquier desafío. Además, las organizaciones que son líderes de tendencia buscan equipos con habilidades de innovación y que desafían el status quo.

El primer paso para un ejecutivo entonces es tomar conciencia sobre qué tipo de personalidad tiene, cualidades son sus capacidades y que puede llevar a la mesa en un cambio laboral. Escuche que si incurre en una brecha en la formación del entendimiento (descubrir un plan estratégico de carrera) para poder cerrarla y así acercarse a su meta. Si un ejecutivo desarrolla estas habilidades, ¿Debería preocuparse por quedarse afuera del mercado laboral? Si no cuenta con estas habilidades, ¿Está perdido?

Para mí, la respuesta a ambas preguntas es un simple No Porque vimos recien que se pueden desarrollar. Eso depende del esfuerzo que quiera hacer cada uno.

Claro, el mercado laboral a nivel mundial es complejo hoy por muchos motivos. En Argentina hay suma el clima electoral. Sin embargo, la empresa Tomaron es consciente de que hay que darle seguimiento a su plan de despeje para que sea necesario, independientemente del resultado electoral. Esta es una gran diferencia si comparamos esta elección con la pérdida de 2019.

Volviendo al punto anterior, creo que los +50 no se quedan afuera por diversos factores:

Una mentalidad abierta y de aprendizaje continuo, con el paso del tiempo, sigue las tendencias, pero también goza de la experiencia del pasado (ejemplo hoy son los CFOs con experiencia en escenarios inflacionarios).
Hay muchas formas de compensar brechas a través de capacitaciones y procesos de coaching ejecutivo. Criado un tiempo. Por lo tanto, hay que pensarlo cuidadosamente y con tiempo.
Las empresas han tomado mayor conciencia y están implementando iniciativas de DEI. Muchas internacionales, como respuesta a iniciativas corporativas. También sucede en empresas nacionales, por contagio. Por lo tanto, han disminuido los sesgos en cuanto a la incorporación de perfiles más senior.
Los perfiles más jóvenes, a veces, no están dispuestos a trabajar en entornos donde la presencialidad es valorada. Acá, los +50 generalmente están más abiertos a mayor presencialidad.
Hay algunas industrias que requieren perfiles que se encuentran fácilmente en el mercado local. Por lo tanto, muchas empresas están abiertas a considerar perfiles que antes, por sesgos, no entrevistaban.
Las empresas nacionales en proceso de profesionalización se han dado cuenta de que se pueden beneficiar enormemente atrayendo ejecutivos corporativos para qu’instalen mjores prácticas.

Nuestro equipo llevó a cabo varios procesos recientemente donde ingresaron perfiles +50 por muchos de los motivos mencionados en esta nota. L’invitation a que piens en tu futuro y que te arme un plan stratégico de carrera para que cuando llegues a los 50 no paren de mandarte mensajes de Whatsapp pidiendo reuniones.

Sandra Olive es consultora y Coach Ejecutiva especializada en Cultura Organizacional. Sociedad de Backer & Partners, una firma de Servicios Profesionales de búsquedas ejecutivas.

por Sandra Olive